La musica non paga

Con la sentenza di un anno fa che dichiarava Napster fuorilegge, sembrava che la musicadigitale scambiata gratuitamente su Internet fosse irrimediabilmentecondannata. Le case discografiche cominciarono ad allearsi per fornire servizionline a pagamento e lo stesso sito di Shawn Fanning iniziò a testare unaversione per soli abbonati. A dodici mesi di distanza, la situazione appareperò del tutto diversa.

Secondo una ricerca di OC&CStrategy Consultants, i risultati dei servizi per la musica a pagamento nelcorso del 2001 sono stati assolutamente deludenti per le case discografiche. Lemajor sono riuscite ad incassare in un anno “appena” 1 milione di dollari(circa 1 milione e 140 mila euro); una cifra ragguardevole, certo, mainsoddisfacente se paragonata ai 4 miliardi e mezzo di euro spesi dalle casediscografiche per prepararsi all’appuntamento con la vendita di musica online.

Le major si erano lanciate in grande stile nell’impresa, conalleanze e investimenti tecnologici degni di miglior causa. Dapprima eranostate , AOL Time Warner, Bertelsmann, EMI e RealNetworks a raggiungere unaccordo per dare vita ad un nuovo servizio battezzato MusicNet. A breve distanza, Vivendi Universal e Sony Music Entertainmentavevano risposto con Duet, in seguito ribatezzato PressPlay, un servizio che si sarebbeavvalso dell’alleanza con